職務等級基準について、当社での、管理職・専門職任務を基軸とする職務等級では、複雑さ度順位別・重さ度順位別・目標達成度レベル別で捉えます。
AIエージェントが開発などのプロジェクト内での裁量をもつ役割を担うほどの時代、AI活用のときの任務目標の設定と、職務等級基準が求められます。
AI活用のときの任務目標の設定と、任務の遂行を、年収に反映させる仕組みです。
管理職・専門的貢献職の職務等級基準では、① 新規事業などで、新たな価値を創出する変革（AIの積極活用など）、➁ AI活用などの改善など、AI変革・AI改善への人事考課基準を設計します。
管理職・専門的貢献職が、AI活用任務担当のときに、AI活用の推進のための職務等級基準の評価軸は、以下の7軸を中心に考えています。
〇 AI主導などの高生産性開発組織実現の管理定義書、
〇 AI活用などの組織内改善目標の部門別管理の定義書
〇 支援部門でのAI活用などの、改善目標の主導・説得・調整・推進定義書
〇 AI自社専用基盤等の開発問題解決の定義書、
〇 AI主導のシステム・ソフト等開発問題解決の定義書、
〇 部を超える部門横断・AI活用などの改善企画目標の問題解決の定義書、
〇 AI活用などの組織内改善企画目標の問題解決の定義書
AI活用で、社員の労働生産性を高め、社員の所定勤務時間を1日8時間から短縮することで、結果的に、社員の勤務時間当たりの処遇を引き上げる考え方もあります。